Tourisme en Colombie en 2025 : chiffres officiels, tendances et analyse

Le tourisme colombien a changé d’échelle. En une décennie, la Colombie est passée d’une destination confidentielle à un géant sud-américain, la deuxième destination d’Amérique du Sud en nombre de visiteurs non résidents. Derrière cette transformation, des chiffres : ceux des institutions officielles colombiennes (ministères, instituts de statistiques, agences de promotion) que nous avons compilés, croisés et analysés pour produire ce rapport.

Nous sommes Angélica et Samuel, nous vivons en Colombie, nous voyageons à travers le pays et nous observons les effets du développement touristique : les rues de Cartagena bondées en haute saison, les fincas de l’Eje Cafetero qui se remplissent, l’offre hôtelière de Medellín qui se métamorphose. Pour ce rapport nous tentons une lecture des données à travers le prisme de ce que nous constatons sur le terrain.

Ce que vous trouverez ici : toutes les données officielles du tourisme colombien, structurées, sourcées et analysées en français, une première dans l’espace francophone. Un document de référence que nous mettrons à jour chaque année.

Combien de touristes visitent la Colombie ? Évolution 2019–2025

La Colombie a accueilli 4 677 267 visiteurs étrangers non résidents en 2025, un troisième record historique consécutif pour cette catégorie de visiteurs (+3,8 % vs 2024)¹.

En incluant les Colombiens résidant à l’étranger et les croisiéristes, le total atteint 6 496 434 visiteurs non résidents en 2025, en recul de 8,2 % par rapport aux 7,1 millions de 2024^{1 3}, une baisse imputable à la chute des retours de la diaspora colombienne et non à un repli du tourisme étranger, qui reste en hausse. En 2024, ce record toutes catégories avait été salué par la Presidencia de la República².

Le rythme de croissance des arrivées étrangères décélère nettement (+24,3 % en 2023, +10,5 % en 2024, +3,8 % en 2025). Plusieurs hypothèses se conjuguent pour expliquer cette décélération : la normalisation après le rattrapage post-COVID, le plafonnement progressif de la connectivité aérienne directe (cf. encadré ci-dessous), et une offre déjà bien développée dans les destinations principales, dont la fréquentation tendrait vers ses limites. La Colombie consolide désormais un plateau supérieur à 4,5 millions de visiteurs étrangers par an, soit 66 % de plus qu’en 2019. Reste à savoir si ce plateau est un palier ou un plafond, les données 2026 permettront de trancher.

Visiteurs non résidents (2019–2025)

Ce que les chiffres racontent

Que recouvrent ces 4,68 millions ? Le chiffre des étrangers non résidents agrège plusieurs réalités, déclarées à l’arrivée par chaque voyageur à Migración Colombia¹ : environ 80 % « vacances », 6 % affaires, 6 % transit aérien, 8 % autres motifs (un poste fourre-tout regroupant éducation, santé, religion, visites familiales déclarées, etc.). « Tourisme » est ici un mot-valise : beaucoup de voyageurs cochent « vacances » à l’arrivée pour des séjours dont la réalité est dominée par la famille ou le travail, ce que confirme l’enquête EVI du DANE conduite à la sortie des aéroports [note H].

L’effet hub : le transit gonfle la croissance affichée. C’est sur le motif transit que la dynamique récente est la plus marquante : environ 269 000 voyageurs en 2025 contre 215 000 en 2024, soit +25 % en un an, reflet de la montée en puissance de Bogotá comme hub aérien régional¹. Une fois le transit retiré de part et d’autre, la croissance des « vrais visiteurs » 2024-2025 ressort à +2,8 % au lieu de +3,8 %. En cinq ans, la part du transit dans le total des étrangers a doublé (3 % en 2020, 5,7 % en 2025) : la Colombie devient progressivement aussi un point de passage aérien, en plus d’une destination de séjour.

Une reprise précoce, partagée avec l’Amérique latine. Dès 2022, la Colombie dépassait son niveau d’arrivées étrangères de 2019 (+16,6 %), alors que le tourisme mondial n’a retrouvé son niveau pré-pandémique qu’en 2024. Cette précocité n’est pas une exception colombienne : l’ensemble de la région latino-américaine a connu un rebond antérieur à la moyenne mondiale¹².

Étrangers en hausse, total en recul : comprendre le décalage 2025. Le total des visiteurs non résidents 2025 (6,5 millions) recule de 8,2 % par rapport au record de 2024, alors que les étrangers non résidents progressent de 3,8 % et les croisiéristes de 3,3 %. Le décalage tient entièrement à la chute des retours de Colombiens résidant à l’étranger³, elle-même liée à un mécanisme méthodologique : Migración Colombia complète après coup le pays de résidence des voyageurs en recoupant avec leurs passages précédents, ce qui peut modifier les chiffres plusieurs mois après leur publication initiale. Ce traitement a gonflé les chiffres 2024 et peut encore faire évoluer ceux de 2025. C’est pourquoi le chiffre des étrangers non résidents, qui est passé de 68 % à 72 % du total entre 2019 et 2025^{1 3}, fait office d’indicateur de référence dans cet article : il n’est pas affecté par ces aléas de comptage.

D’où viennent les touristes ? Top 15 des pays émetteurs

Les États-Unis dominent le marché avec 1 187 678 visiteurs en 2025, soit 25,4 % du total des étrangers non résidents¹. Ils sont suivis du Mexique (413 490, 8,8 %), de l’Équateur (324 583, 6,9 %) et du Pérou (251 528, 5,4 %).

Évolution des principaux marchés émetteurs (2019–2025)

Variation des principaux marchés émetteurs (2019–2025)

La suprématie américaine

Les États-Unis affichent plus de 68 % de croissance depuis 2019. Environ un touriste étranger sur quatre en Colombie est américain.

Cependant, en 2025, et pour la première fois depuis la reprise post-COVID, le marché américain marque le pas avec une très légère baisse de −0,6 % par rapport à 2024, suggérant un palier autour de 1,2 million de visiteurs annuels. Une situation à surveiller pour le 1ᵉʳ marché de visiteurs en Colombie.

La recomposition latino-américaine

La hiérarchie des marchés latino-américains s’est profondément reconfigurée depuis 2019. Le Mexique a doublé son volume (+108 %) consolidant son 2ᵉ rang. Trois marchés d’Amérique centrale et caraïbe ont littéralement explosé : la République Dominicaine (+290 %), le Costa Rica (+243 %) et le Guatemala (+224 %), quasi absents du top en 2019, y figurent désormais solidement. À l’inverse, l’Argentine, autrefois 4ᵉ marché (175 000 visiteurs en 2019), a chuté au 10ᵉ rang (−23 %), un repli vraisemblablement lié à la crise économique argentine de 2022-2024 et à la perte de pouvoir d’achat des Argentins en dollar — la Colombie reste, en pesos, une destination relativement chère depuis Buenos Aires.

Sur la période récente (2023-2025), les dynamiques les plus fortes viennent du Guatemala (+83 %), du Brésil (+35 %), du Pérou (+34 %) et de l’Argentine (+33 %, un rebond partiel après l’effondrement post-COVID), tandis que l’Équateur (−4 %) marque le pas.

L’Europe en arrière-plan de la dynamique latino-américaine

L’Europe représente environ 15 % des arrivées étrangères en 2025, en recul de 5 points par rapport à 2019 (20 %). L’Espagne domine le contingent européen avec 192 854 visiteurs (+49 % vs 2019), suivie de la France (92 884), de l’Allemagne (71 771) et des Pays-Bas (70 476).

L’exemption de visa pour les Français t les vols directs Paris–Bogotá opérés par Air France et Avianca facilitent la fréquentation française. Sur l’ensemble de la période 2019–2025, la croissance française reste modeste (+7,2 %), loin des marchés latino-américains les plus dynamiques. Elle s’est accélérée depuis 2023 (+12,5 % en deux ans), avec deux records annuels consécutifs en 2024 et 2025.

L’Allemagne, en revanche, est le seul marché européen du top 15 à reculer (−7 % vs 2019).

Combien le tourisme rapporte-t-il à la Colombie ? Recettes et PIB

Le tourisme a généré 11,17 milliards USD de recettes en devises en 2025, soit +9,4 % par rapport à 2024³. Cela équivaut à 86 % des exportations pétrolières colombiennes et à plus du double des exportations de charbon et de café combinées⁴. La comparaison avec le pétrole bouge d’une année sur l’autre selon le cours du baril, mais la trajectoire de fond est claire : en une décennie, le tourisme est devenu l’une des premières sources de devises du pays.

Comprendre les indicateurs

Deux indicateurs principaux mesurent le poids économique du tourisme en Colombie. Ils sont complémentaires, mais ne couvrent pas le même périmètre :

• Les recettes en devises⁶ comptabilisent les flux de dollars entrants en Colombie grâce aux dépenses des visiteurs étrangers (hébergement, restaurants, transports, activités) et aux billets d’avion internationaux. C’est l’indicateur qui permet de comparer le tourisme aux autres sources de devises (pétrole, café, charbon).
• La contribution au PIB⁵ mesure la valeur ajoutée du secteur touristique, c’est-à-dire ce qui reste une fois soustraits les coûts intermédiaires (fournisseurs, matières premières, énergie). Elle intègre aussi les voyages des Colombiens à l’intérieur du pays (tourisme domestique), ce que les recettes en devises ne font pas. C’est pourquoi elle apparaît structurellement plus basse.

Recettes en devises (2019–2025)

Les recettes en devises ont progressé de 64 % entre 2019 et 2025. Cette hausse est d’autant plus notable qu’elle intègre l’effondrement de 2020 (−72 %), ce qui signifie que la croissance effective s’est concentrée sur cinq années de reprise (2021–2025). Le tourisme international n’est plus un complément marginal de l’économie colombienne : il rivalise avec le pétrole comme source de devises.

Contribution au PIB (valeur ajoutée touristique)

La contribution au PIB est mesurée par la Cuenta Satélite de Turismo⁵ (Compte satellite de tourisme) du DANE (Institut national de statistiques), qui couvre à la fois le tourisme international et domestique.

Le choc pandémique avait fait chuter la part du tourisme à 1,25 % du PIB en 2020, avant une remontée progressive qui n’a pour le moment pas rattrapé le niveau de 2019.

Le PIB touristique paraît modeste (2,16 % en 2024) au regard des recettes en devises (10,20 milliards USD la même année), parce qu’il ne mesure que la valeur ajoutée, pas le chiffre d’affaires brut.

La dépense touristique brute totale atteignait 88 534 milliards COP⁵ en 2024, soit environ 2,7 fois la valeur ajoutée du secteur. La décomposition de cette dépense entre tourisme récepteur, interne et émissif est détaillée plus loin (voir Recette et PIB)

Dépense moyenne par touriste

La dépense moyenne par touriste étranger par voie aérienne a atteint 1 642 USD par voyage au premier trimestre 2025, en hausse de +11,3 % par rapport au même trimestre de 2024, pour une durée moyenne de séjour de 16 nuits⁷.

La dépense varie considérablement selon la destination : Bogotá 102 USD/jour, Antioquia 120 USD/jour, Bolívar (Cartagena) 212 USD/jour⁸. L’écart Bogotá–Cartagena, du simple au double, reflète le positionnement premium de Cartagena et le coût plus élevé de l’hébergement et de la restauration dans le centre historique.

Sur l’année complète 2025, les dépenses par carte de crédit des touristes étrangers ont totalisé 2 480 millions USD (+5,2 % vs 2024), un record historique²³.

Et en 2025 ? Un paradoxe entre flux et valeur ajoutée

Les recettes en devises battent des records, la dépense par touriste progresse, mais cette dynamique se traduit-elle en croissance réelle pour le secteur hôtelier et de la restauration ?

La CST du DANE⁵, seul outil capable de mesurer précisément le poids du tourisme dans l’économie, ne sera mise à jour qu’au second semestre 2026. Mais les comptes nationaux trimestriels, publiés en février 2026, offrent un premier signal indirect : la branche « hébergement et restauration », qui dépasse le seul périmètre touristique, mais en constitue le socle, n’a crû que de +0,5 % en termes réels (hors inflation) sur l’ensemble de l’année 2025, contre +2,6 % pour le PIB colombien et +7,5 % pour le commerce de détail¹⁵. Côté dépenses des ménages, la catégorie « restaurants et hôtels » affiche une dynamique comparable (+1,1 %)¹⁵.

Une quasi-stagnation en « termes réels », en décalage frappant avec le record de 4,68 millions de visiteurs étrangers enregistré la même année. Ce paradoxe apparent pourrait s’expliquer par la pression concurrentielle (essor de la location touristique informelle), par un « effet de composition », un changement dans le profil des visiteurs (davantage de touristes dépensant moins par nuit dans l’hébergement formel) ou par un simple « effet de base », un ralentissement mécanique après plusieurs années de rattrapage post-COVID. La prochaine Cuenta Satélite de Turismo du DANE permettra de trancher.

Combien d’emplois le tourisme crée-t-il en Colombie ?

Le secteur touristique colombien emploie directement 899 204 personnes en 2024, soit +8,4 % par rapport à 2023 (829 361)⁵.

Qui sont ces travailleurs du tourisme ?

Six emplois sur dix se concentrent dans l’hébergement et la restauration, le socle de l’économie touristique. Mais ce sont les activités culturelles, sportives et récréatives qui affichent la plus forte croissance (+12,8 %), signe d’une offre qui se diversifie au-delà de l’hôtel et du restaurant.

La structure de ces emplois révèle un trait fondamental : en 2023, les revenus générés par les travailleurs indépendants du tourisme (guides, chauffeurs, artisans, propriétaires de petits hôtels et restaurants familiaux) atteignaient 12 099 milliards COP, soit environ 1,5 fois la masse salariale de l’ensemble des employés du secteur (8 224 milliards COP)⁵. Ces revenus mêlent rémunération du travail et profit de l’activité, ce que la comptabilité nationale appelle ingreso mixto.

Autrement dit, le tourisme colombien est majoritairement porté par ces indépendants, plutôt que par de grandes entreprises — un trait qui n’est pas propre au tourisme : l’économie colombienne dans son ensemble repose largement sur le travail indépendant et l’informel.

C’est ce qui rend le secteur socialement crucial : il irrigue directement les ménages. Cette structure présente toutefois un risque : les indépendants, dépourvus d’amortisseurs sociaux (chômage, épargne salariale), ont été les plus exposés lors de la fermeture des frontières en 2020, comme en témoigne la chute de 55 % de la valeur ajoutée touristique cette année-là⁵. La reprise vigoureuse de l’emploi depuis (+8,4 % en 2024) montre la capacité de rebond du secteur, mais ne garantit pas sa résistance à un prochain choc.

Une machine économique de 88534 milliards de pesos

En 2024, la dépense touristique brute en Colombie a atteint 88 534 milliards de COP⁵.

Ce montant ne doit pas être comparé aux recettes en devises (10,20 milliards USD en 2024) : il agrège trois composantes dont seul le tourisme récepteur génère des entrées de devises étrangères, les deux autres, les voyages des Colombiens dans leur propre pays (tourisme interne) et leurs dépenses pour voyager à l’étranger (tourisme émissif), circulant en COP ou sortant du pays.

Le tourisme récepteur domine la dépense (56 %), mais représente moins de 8 % du nombre de voyages : 4,4 millions de visiteurs étrangers⁵, contre 54,8 millions de voyages domestiques avec nuitée⁵ (c’est-à-dire incluant au moins une nuit sur place, par opposition aux excursions à la journée).

En d’autres termes, le touriste étranger génère une dépense par voyage sans commune mesure avec celle du voyageur domestique (49 165 mds COP pour 4,4 millions de voyages, contre 17 639 mds pour 54,8 millions), ce qui explique la prédominance du récepteur en valeur malgré un volume douze fois inférieur. C’est pourtant le tourisme interne qui, par son volume, fait vivre l’essentiel du tissu hôtelier et de restauration dans les petites villes et les destinations secondaires que les étrangers ne fréquentent pas encore.

Perspectives

Le WTTC (World Travel & Tourism Council, organisme mondial de référence du secteur) projette que 7,1 % de la main-d’œuvre colombienne sera liée au secteur touristique d’ici 2034, contre 5,4 % en 2024 selon ses propres calculs¹⁴. Le périmètre WTTC inclut les emplois directs, indirects (fournisseurs) et induits (dépenses des employés), à la différence des 899 204 emplois directs de la CST DANE cités plus haut [note D] sur la non-comparabilité des périmètres). Si la projection se concrétise, elle ferait du tourisme l’un des premiers employeurs du pays, et rendrait d’autant plus urgente la formalisation d’un secteur encore largement artisanal.

Où vont les touristes en Colombie ? Modes d’arrivée, destinations et itinéraires

Plus de 96 % des étrangers entrent en Colombie par avion, à l’exception notable de l’Équateur (29 % par voie terrestre, principalement via le poste-frontière d’Ipiales)³⁵. Mais une fois sur place, les itinéraires divergent : un voyageur français visite en moyenne 3 à 4 départements pendant son séjour, un Américain 2 à 3. C’est cette diversité que le présent chapitre cherche à cartographier.

Pour décrire ce que font les visiteurs une fois entrés sur le territoire, nous mobilisons deux sources complémentaires. La première est l’Encuesta de Visitantes Internacionales (EVI) du DANE, conduite en salles de départ des quatre aéroports internationaux colombiens (Bogotá, Medellín, Cartagena, Cali) ; nous en isolons les vacanciers en circuit, c’est-à-dire les touristes de loisir multi-étapes, à l’exclusion des visites familiales et des séjours longs non touristiques (étudiants, nomades numériques) qui faussent les moyennes des chiffres officiels [note H]. La seconde est la base Flujos Migratorios de Migración Colombia, qui recense 100 % des passages aux frontières aériennes, terrestres, maritimes et fluviales, par nationalité et par motif autorisé d’entrée. L’EVI dit où ils dorment et comment ils circulent ; Migración Flujos dit par où ils entrent et par où ils ressortent du pays. Les deux sources se complètent.

Par où entrent et sortent les visiteurs en Colombie ?

Sur la plupart des marchés, on entre et on ressort par les mêmes portes. Pour sept des quinze marchés, l’écart entre la part d’un aéroport en entrée et sa part en sortie reste inférieur à un point de pourcentage. Le voyageur américain entre par Medellín ou Bogotá et y revient en proportions quasi identiques (37,1 → 37,1 % à Medellín ; 31,0 → 30,3 % à Bogotá). Les Mexicains, Péruviens, Brésiliens, Panaméens, Dominicains et Guatémaltèques répliquent ce schéma.

Cette stabilité ne traduit pas une absence de circulation interne — beaucoup de ces voyageurs prennent un vol domestique entre deux étapes — mais le fait que la porte d’entrée internationale est aussi la porte de sortie internationale : on n’organise pas son retour depuis une autre ville colombienne.

Trois marchés européens font exception, dans la même direction : Bogotá ↓, Cartagena ↑. Les Français entrent à 80,6 % par El Dorado et n’en repartent qu’à 75,3 % ; à Carthagène, ils passent de 6,8 % à l’arrivée à 12,3 % au départ. Les Allemands suivent un schéma quasi identique (73,8 → 69,5 % Bogotá ; 8,4 → 13,8 % Carthagène). Les Espagnols rejouent la même séquence à plus petite échelle (–2,5 pts à Bogotá, +3,3 pts à Carthagène). Pour ces trois marchés, entre 3 et 6 % des voyageurs ont organisé leur retour depuis la côte caraïbe plutôt que depuis la capitale — un signal de profil de séjour : circuits multi-étapes qui se terminent à Carthagène, plutôt qu’allers-retours rapides centrés sur un seul hub.

Deux marchés du Cône Sud font l’inverse : Cartagena ↓, Bogotá ↑. L’Argentine entre à 20,9 % par Carthagène, mais n’en repart qu’à 18,1 % ; la part de Bogotá grimpe en miroir (56,3 → 58,2 %). Le Chili suit la même direction à plus petite échelle (–1,8 pt Carthagène, +1,5 pt Bogotá). Cette asymétrie inverse est cohérente avec un profil que l’aérien rend lisible : des arrivées directes depuis Buenos Aires et Santiago vers Carthagène pour des séjours balnéaires saisonniers, suivies de retours en partie réorganisés via Bogotá pour des correspondances. L’Argentine voit aussi sa part « Autres aéroports » passer de 7,2 à 9,3 % — la sortie se disperse davantage que l’arrivée.

Un cas atypique : l’Équateur. Bogotá baisse de 1,9 point à la sortie, mais ce n’est pas Carthagène qui récupère : c’est Medellín (15,5 → 17,5 %). Les autres marchés andins ne montrent pas ce pattern. La proximité géographique permet aux Équatoriens de combiner une arrivée à Bogotá et une sortie par Medellín plus facilement que les voyageurs lointains — l’écart reste modeste, mais la direction est nette.

Cali, enfin, reste immobile partout : aucune bascule supérieure à 0,5 point, et l’aéroport ne dépasse 5 % de part que dans quatre marchés (USA, Chili, Panama, Espagne). C’est un aéroport-destination, pas un hub.

Cette photo des passages aux frontières dit où les voyageurs touchent terre et où ils décollent, mais elle ne dit rien de ce qu’ils font entre les deux. Pour cela, il faut quitter Migración Colombia et regarder l’enquête menée à la sortie auprès des voyageurs eux-mêmes : l’EVI du DANE.

Où dorment les visiteurs ? Les 7 destinations primaires

Trois villes structurent les nuitées des vacanciers-circuit. Medellín domine nettement, devant Cartagena et Bogotá : sur les 15 principaux marchés émetteurs, plus d’un voyageur sur deux a passé au moins une nuit dans chacune de ces villes (60 %, 54 % et 54 % en moyenne pondérée). Au-delà de ce trio, quatre destinations complètent la carte des étapes les plus fréquentes : Santa Marta, l’Eje cafetero, Cali et San Andrés.

Une signature européenne sur les trois piliers : L’Allemagne (72/63/62 %), la France (70/70/60 %) et l’Espagne (65/47/53 %) cumulent les nuitées dans les trois villes principales. Le voyage européen passe presque toujours par les trois — un grand circuit qui contraste nettement avec les profils latino-américains.

Le profil latino-américain est plus contrasté : La République Dominicaine présente la signature la plus serrée du panel : 78 % de nuitées à Medellín, 73 % à Bogotá, mais seulement 27 % à Cartagena — un voyage centré sur les deux grandes capitales économiques, sans étape caraïbe. Le Brésil suit la logique inverse : Cartagena domine (72 %) et San Andrés s’impose comme étape majeure (42 %), pour un voyage caraïbe-balnéaire qu’aucun autre marché ne reproduit. Le Mexique et le Pérou restent fidèles au triangle classique avec une domination de Bogotá (Mexique 72 %) ou de Medellín (Pérou 64 %).

L’avis d’Angélica & Samuel

Nous le constatons nous-mêmes depuis quelques années, à Medellín, l’offre hôtelière a explosé, les restaurants internationaux se sont multipliés dans El Poblado et Laureles, et les vols internationaux directs vers l’aéroport José María Córdova se sont considérablement étoffés. Ce boom s’est aussi accompagné d’un revers : une gentrification à marche forcée de certains quartiers où les investisseurs étrangers ont pris le dessus et la multiplication des incidents impliquant des touristes étrangers²⁵.

Santa Marta et l’Eje cafetero, deux extensions privilégiées des Européens : Au-delà des trois piliers, deux destinations s’imposent comme étapes complémentaires, presque exclusivement européennes. Santa Marta accueille au moins une nuit de 43 % des Allemands, 40 % des Français et 31 % des Espagnols, contre 16 % pour les Américains et 11 % pour les Mexicains. L’Eje cafetero affiche le même profil (37 % Espagne, 30 % France, 25 % Allemagne) — la région du café fonctionne comme l’extension naturelle du grand circuit européen, peu fréquentée par les autres marchés.

Cali et San Andrés, des niches signées : Sur Cali, trois marchés se détachent légèrement (Chili 19 %, Panama 15 %, Espagne 14 %), sans qu’aucun n’en fasse une étape majeure. Sur San Andrés, c’est l’inverse : la signature brésilienne est massive (42 %, devant Argentine 28 % et Chili 20 %). Aucun marché européen ne dépasse 9 % sur l’île. C’est l’angle balnéaire long-courrier qui parle, et il vient quasi-exclusivement du Cône Sud.

L’avis d’Angélica & Samuel

Lors de la COP16 en octobre 2024, on a senti un vrai engouement autour de Cali : la presse internationale en parlait, de nombreux professionnels s’y sont rendus, et on pensait que la dynamique allait se poursuivre. Et puis, comme souvent, les tensions sécuritaires dans la région, amplifiées par une couverture médiatique colombienne volontiers sensationnaliste, ont refroidi l’enthousiasme aussi vite qu’il était monté. C’est un schéma que nous observons régulièrement en Colombie : on travaille pour mettre en lumière un territoire, puis l’actualité sécuritaire reprend le dessus dans la perception internationale.

Le clivage est net : les marchés européens construisent un circuit qui passe par les trois piliers et au-delà, les marchés américains et caribéens enchaînent un séjour court à deux ou trois étapes maximum.

Au-delà du top 7 : les destinations secondaires par cluster

Sept destinations complètent la carte des étapes des vacanciers-circuit : Boyacá, Santander, La Guajira, Amazonas, Huila, Sucre, Chocó. Aucune n’accueille plus de 6 % de l’ensemble des voyageurs, mais leur cumul par marché révèle une stratification nette.

Quatre marchés à grand circuit, dont un inattendu. France (31 % cumulés), Allemagne (26 %) et Espagne (21 %) confirment leur signature de circuit étendu vue sur les destinations primaires. Mais le Canada (21 %) se détache lui aussi du peloton et se situe au niveau de l’Espagne — une révélation que la lecture par cluster ne laissait pas voir, le cluster Amérique du Nord (14 %) étant tiré vers le bas par les États-Unis (13 %). Pour ces quatre marchés, le voyage colombien sort régulièrement du triangle Bogotá-Medellín-Cartagena : Villa de Leyva, Cabo de la Vela, Leticia, Barichara, Bahía Solano deviennent des étapes envisagées. Sur La Guajira, la France fait cavalier seul à 7,4 % de nuitées, le plus haut taux observé tous marchés confondus — un signal documenté en détail dans notre Focus France. Sur Boyacá, c’est l’Allemagne qui passe en tête (7,1 %).

Boyacá, la passerelle consensuelle. C’est la destination secondaire la moins discriminante du panel : Allemagne 7,1 %, Espagne 6,3 %, Costa Rica 5,6 %, Canada 5,2 %, France et États-Unis 3,9 %. Sa proximité avec Bogotá — trois heures de route jusqu’à Villa de Leyva — en fait le complément le plus accessible des séjours en circuit court, y compris pour des marchés qui ne s’aventurent pas plus loin.

Le bas du tableau : profils mono-pilier. Six marchés affichent un cumul inférieur à 10 % : Argentine (9,5 %), Pérou (8,5 %), Rép. Dominicaine (6,9 %), Mexique (6,7 %), Guatemala (6,2 %) et Brésil (4,9 %) ferment la marche. Le marché brésilien est le plus mono-pilier du panel : son tourisme aérien se concentre sur Cartagena et San Andrés (voir Où dorment les visiteurs), un profil caraïbe-balnéaire qui n’embraye pas sur les destinations aventure-nature-culture du pays profond. Pour ces marchés, un voyage court à deux ou trois étapes ne laisse pas de place aux extensions hors top 7.

Combien de départements visitent-ils ? La dispersion par marché

Sur les 33 départements colombiens, le clivage entrevu dans les destinations primaires et secondaires se quantifie. Le filtre vacanciers-circuit impose par construction une présence dans au moins deux départements distincts — la ligne « 1 département » est nulle pour tous les marchés. Ce qui sépare les marchés, c’est l’intensité de l’exploration au-delà.

Trois clusters de comportement, séparés par des ruptures nettes.

Le grand circuit européen d’abord : France, Allemagne et Espagne sont les seuls à dépasser 25 % de voyageurs visitant quatre départements ou plus. Pour près de quatre Français sur dix (41 %) et plus d’un Allemand sur trois (35 %), le voyage en Colombie traverse au moins quatre départements distincts. La rupture avec le marché suivant (Canada, 14 %) est franche.

Le court séjour caribéen à l’autre extrémité : République Dominicaine (87 % à deux départements seulement), Panama (83 %) et Costa Rica (78 %). Pour ces marchés, le voyage en Colombie reste organisé autour d’une ou deux étapes principales — souvent Medellín et Bogotá pour les Dominicains, sans extension caraïbe ni andine. Aucun de ces trois marchés ne dépasse 5 % de voyageurs sur 4+ départements.

Un milieu de tableau homogène entre les deux : neuf marchés (États-Unis, Canada, Argentine, Mexique, Guatemala, Brésil, Chili, Pérou, Équateur) regroupés entre 2,4 et 2,7 départements en moyenne, avec 7 à 14 % de voyageurs sur 4+ départements. Le Canada s’en détache vers le haut sans rejoindre le cluster européen ; les marchés andins (Pérou, Équateur) tendent vers le bas du milieu.

Cette dispersion mesurée au département entier confirme ce que les destinations secondaires laissaient deviner : les marchés européens construisent un circuit étendu qui touche le pays profond, là où les marchés américains et caribéens enchaînent deux à trois étapes en restant dans le triangle Bogotá-Medellín-Cartagena.

Le tourisme intérieur dessine une autre carte

Des destinations comme le Boyacá, Leticia en Amazonas ou la côte Pacifique n’apparaissent tout simplement pas dans le classement des arrivées de touristes étrangers. Non parce qu’elles ne reçoivent pas de visiteurs, mais parce que leur poids reste marginal dans les statistiques d’entrée sur le territoire (basées sur la destination déclarée à l’immigration).

Les sites les plus visités en Colombie sont connus : Parc Tayrona, Salento et la vallée de Cocora, le village de Guatapé, le village de Palomino… voilà des destinations invisibles dans les statistiques officielles qui, pourtant, attirent toujours plus de visiteurs et connaissent même des problématiques liées au tourisme de masse.

Il faut donc prendre en compte que les chiffres de fréquentation étrangère ne racontent qu’une partie de l’histoire.

Une étude conjointe du MinCIT, de Cotelco (association colombienne des hôteliers) et de ProColombia, publiée en décembre 2025²⁴, révèle que des départements absents de notre classement connaissent une accélération simultanée de leur formalisation touristique (inscription des prestataires au registre officiel, mise aux normes, professionnalisation de l’offre), de leur connectivité et des dépenses des voyageurs, tant nationaux qu’internationaux.

Par exemple, le Cauca, porté par Popayán et ses processions de la Semana Santa inscrites au patrimoine immatériel de l’UNESCO, a connu une augmentation de +52 % de visiteurs (nationaux et internationaux) entre 2019 et 2024. Le Tolima, facilement accessible depuis Bogotá, a vu ses visiteurs augmenter de 45 % vers Ibagué entre 2023 et 2025. Quant au Nariño, corridor stratégique vers l’Équateur, son tissu d’entreprises touristiques a doublé²⁴ sur la même période.

Ce dernier indicateur prend tout son sens à l’échelle nationale : la Colombie comptait environ 114 000 prestataires touristiques actifs au RNT en 2025, signe d’une formalisation accélérée du secteur²⁴, même si une part significative de l’activité, notamment dans l’hébergement et les guides locaux, échappe encore au registre officiel¹¹. L’investissement public accompagne ce mouvement.

La concentration du tourisme étranger dans le « top 4 » (Bogotá, Antioquia, Bolívar, Valle del Cauca) masque donc une dynamique complémentaire : la diversification géographique du tourisme colombien passe d’abord par les voyageurs colombiens eux-mêmes.

Tourisme et construction de la paix

Le choix des cinq départements étudiés par le MinCIT, Cotelco et ProColombia²⁴ ne doit rien au hasard. Trois critères de sélection ont guidé l’analyse : la participation à des projets de l’ACOTUR (association colombienne qui promeut un tourisme responsable), l’avancement en tant que destinations durables certifiées, et la présence de communes classées PDET, c’est-à-dire les municipalités les plus affectées par le conflit armé, ciblées par ce programme de développement territorial issu des accords de paix de 2016.

Le lien entre tourisme et paix n’est pas qu’un slogan. Des territoires longtemps inaccessibles ou stigmatisés s’ouvrent progressivement aux visiteurs : Necocli en Antioquia, Tumaco et Pasto dans le Nariño, San José del Guaviare, Florencia dans le Caquetá, les Montes de Maria et San Basilio de Palenque dans le Bolívar, Popayán et Silvia dans le Cauca²⁴. L’étude montre que là où convergent investissement public, connectivité et formalisation de l’offre, le tourisme fonctionne comme un levier de reconversion économique pour des communautés qui dépendaient auparavant d’économies illicites ou de subsistance.

Le Cauca illustre bien ce mécanisme : l’investissement du MinCIT y a été multiplié par cinq en cinq ans et le nombre de prestataires formels a doublé²⁴, alors même que le département reste l’un des plus affectés par les violences liées aux groupes armés encore actifs. Le Tolima, ancien couloir de guérilla, accueille désormais plus d’un million de passagers terrestres par semestre vers Ibagué et affiche un taux d’occupation hôtelière en hausse de 56,7 % par rapport à l’avant-pandémie²⁴.

Le pari est clair : faire du tourisme un dividende concret de la paix. Il reste fragile, les défis d’ordre public n’ont pas disparu, mais les chiffres suggèrent qu’il commence à porter ses fruits.

L’avis d’Angélica & Samuel

Pour nous, l’avenir du tourisme en Colombie est là. Dans sa capacité à sortir les territoires oubliés de l’engrenage de la violence à travers un tourisme vertueux, qui montre aux populations locales qu’il y a d’autres chemins de vie possibles, que le tourisme, s’il est pratiqué de façon respectueuse et responsable, peut à la fois être porteur d’économie, impacter positivement l’image d’un territoire et redonner de la dignité aux populations locales.

Comment le COVID a-t-il affecté le tourisme colombien ?

Le COVID-19 a provoqué l’effondrement le plus brutal de l’histoire du tourisme colombien : −68,2 % des arrivées d’étrangers non résidents en 2020, une chute qui a ramené les flux (893 864 étrangers) en dessous de leur niveau de 2010 (1,47 million)³³. Les frontières colombiennes ont été fermées de mi-mars à septembre 2020 ; en avril, le pays n’a enregistré que 568 arrivées toutes catégories confondues¹.

La chronologie de la reprise

Les trois catégories de visiteurs n’ont pas suivi la même trajectoire. Les étrangers non résidents ont été les plus rapides à revenir : dès 2022, leur volume dépassait 2019 de 16,6 %. La diaspora colombienne a suivi un rythme comparable, retrouvant son niveau pré-pandémie en 2022 (+33 %). Les croisiéristes, en revanche, ont été les plus lents à revenir, quasi inexistants en 2021 (19 007 passagers, −95 % vs 2019) ; le trafic de croisière s’est rapproché de son niveau pré-pandémie en 2023 (354 392 passagers, −2 %) sans tout à fait le retrouver depuis. Ce décalage s’explique par les contraintes opérationnelles propres aux compagnies maritimes (repositionnement des navires, rétablissement des itinéraires caribéens).

Une reprise plus rapide que la moyenne mondiale

La Colombie a retrouvé et dépassé son niveau pré-pandémie dès 2022, alors que, selon l’ONU Tourisme¹², le tourisme mondial n’a rejoint son niveau de 2019 qu’en 2024, avec 1,44 milliard d’arrivées internationales. En 2025, le cap a été largement dépassé : 1,52 milliard d’arrivées¹².

Plusieurs facteurs expliquent cette avance : la proximité du marché nord-américain (les États-Unis, premier émetteur, ont repris très tôt), un taux de change peso/dollar favorable aux visiteurs, et le renforcement de la connectivité aérienne, notamment vers Medellín, pendant la période de reprise.

Une recomposition durable des marchés émetteurs

Le COVID n’a pas seulement creusé un trou, il a redessiné la carte du tourisme colombien. Les marchés de proximité latino-américains ont rebondi nettement plus vite que les marchés lointains. Le Mexique a doublé son volume entre 2019 et 2025 (+108 %), le Costa Rica l’a triplé (+243 %), la République Dominicaine l’a quadruplé (+290 %). À l’inverse, les marchés européens ont mis trois à quatre ans pour retrouver leur niveau de 2019 : la France n’y est parvenue qu’en 2024, l’Allemagne n’y est toujours pas. Cette recomposition explique le reclassement de plusieurs pays européens dans la hiérarchie des émetteurs : la France, par exemple, est passée du 10ᵉ au 13ᵉ rang non par recul de ses volumes, mais par irruption de concurrents latino-américains plus dynamiques.

Ce que le COVID a changé structurellement

Au-delà de la reprise quantitative, la pandémie a accéléré deux tendances de fond. D’une part, la montée en puissance de Medellín/Antioquia comme destination internationale, la pandémie ayant accéléré l’essor du travail à distance, dont Medellín a bénéficié comme destination privilégiée des nomades numériques³⁰.

D’autre part, la reprise de destinations fortement fragilisées par la pandémie : San Andrés et le Chocó accusaient encore un retard fin 2024 par rapport à 2019, (−8,8 % et −38,5 %), avant de repasser en positif en 2025 (+26 % et +23 %)⁹.

L’avis d’Angélica & Samuel

Nous avons vécu cette période de près et constaté des changements impressionnants entre l’avant et l’après-covid. Certains de nos partenaires ont mis la clef sous la porte et ont totalement changé de secteurs d’activités. Cela a été le cas de nombreux guides, agences, hôtels, restaurants qui ont vu dans le tourisme une activité désormais trop risquée. Mais comme si le tourisme avait peur du vide, les nouveaux projets se sont également multipliés et on constate notamment une explosion du nombre de guides indépendants qui viennent concurrencer les acteurs établis et fragiliser le secteur (casse des prix, tensions locales, informalité…)

Quelle est la saisonnalité du tourisme en Colombie ?

Le tourisme étranger en Colombie suit un rythme à deux pics, dont la hiérarchie surprend : décembre est le mois le plus fort, avec environ 19 % de visiteurs de plus que la moyenne mensuelle, devant juillet (+14 %) et août (+10 %).

Les mois les plus creux sont mai (−11 % par rapport à la moyenne) et septembre (−9 %).

L’écart entre le mois le plus fort et le plus faible reste modéré (environ 33 %).

Les mois intermédiaires (janvier à avril, juin, octobre) oscillent entre 92 et 100, sans écart significatif. Mars (100,3) est le plus proche de la moyenne annuelle ; janvier (93,1), malgré son appartenance à la haute saison climatique, reste en deçà, signe que ce qui dicte les flux, ce sont les calendriers de vacances des pays émetteurs plutôt que le climat colombien.

Indice saisonnier des arrivées étrangères (moyenne 2019, 2022–2025)

Pourquoi cette double saisonnalité ?

Les deux pics globaux ne reflètent pas une saison commune à tous les marchés : ils résultent de calendriers très différents qui se superposent.

En décembre, plusieurs grands émetteurs piquent en même temps : l’Amérique du Nord (indice cluster 125, pic Canada à 155), l’Allemagne (143), le Costa Rica (135)¹. Les vacances de fin d’année des pays émetteurs et les fêtes colombiennes se superposent. Hors de cette série, le retour massif de la diaspora (indice 204 en décembre, contre 110 en juillet)^{1 3} amplifie encore l’effet décembre dans le total des visiteurs non résidents.

En juillet-août, l’Europe domine (indice cluster 123–133), aux côtés des Andins (Équateur août 140) et des Caraïbes (République Dominicaine août 133)¹. Côté Amérique du Nord, juillet (116) reste élevé, août (106) recule. Le marché français pique en juillet (10 935 visiteurs en juillet 2025), l’Espagne en août 1. La haute saison estivale est ainsi un pic européen, calé sur les vacances scolaires. Effet de durée : les vacanciers du top 15 dorment 10,1 nuits en août contre 8,4 nuits sur l’année, tirés par la forte part d’Européens (14,2 nuits par séjour)³⁴ [note H] — pour le tissu hôtelier, août pèse encore davantage que ne le suggèrent les arrivées.

Le cas de novembre est notable : il se positionne au-dessus de la moyenne (104,4) sans qu’aucun grand émetteur n’y pique. Ce sont Panama (indice 129) et Guatemala (indice 132) qui y trouvent leur pic annuel 1 — deux marchés trop modestes en volume pour faire monter décembre ou juillet, mais suffisamment alignés pour faire de novembre le troisième pic colombien.

Une haute saison qui se concentre

La saisonnalité n’est pas figée. Entre 2019 et 2025, décembre a encore renforcé sa domination : il attirait 10 % de visiteurs de plus que la moyenne en 2019, il en attire désormais 19 % de plus. À l’inverse, février et mars, autrefois des mois de haute saison, sont retombés dans la moyenne. La haute saison se resserre donc autour de deux fenêtres, juillet-août et novembre-décembre, au détriment du début d’année. Cette évolution reflète le poids dominant du marché américain (un quart des arrivées étrangères), dont le calendrier s’est lui-même concentré sur décembre depuis 2019¹.

Focus : le calendrier français, un rythme à part

La saisonnalité française est radicalement différente du profil global. L’écart entre le mois le plus fort et le mois le plus faible est près de trois fois plus marqué pour les Français que pour l’ensemble des visiteurs et les pics ne tombent pas aux mêmes mois.

Un voyageur français qui choisit septembre ou octobre trouvera moins de compatriotes, des prix plus bas et une disponibilité hôtelière plus large. Pour une analyse détaillée de la saisonnalité française et ses implications pratiques, consultez notre Focus France : Les Français en Colombie.

Combien de Français visitent la Colombie ?

La France est le 13ᵉ marché émetteur de la Colombie avec 92 884 visiteurs en 2025 (nouveau record historique, +5,5 % vs 2024), soit 2,0 % du total. C’est le premier marché francophone et le deuxième marché européen après l’Espagne¹.

Avant la pandémie, la France occupait le 10ᵉ rang avec 86 657 visiteurs (2019)¹⁹. Le COVID a fait chuter ce flux de 70 % en 2020. La reprise a été lente : fin 2022, le marché français accusait encore un déficit de 24 % par rapport à 2019, et il a fallu attendre 2024 pour retrouver puis dépasser le niveau pré-pandémie.

Le recul de rang (10ᵉ → 13ᵉ) ne traduit pas un affaiblissement de la France, mais l’irruption de marchés à croissance plus rapide (Costa Rica, République Dominicaine, Canada) qui l’ont dépassée entre-temps.

La Colombie attire aussi une communauté française croissante : en mars 2026, 5 084 Français étaient inscrits au registre consulaire¹⁷, un chiffre qui sous-estime la présence réelle, puisque l’inscription n’est pas obligatoire.

Pour une analyse complète du marché français (évolution sur 10 ans, saisonnalité, destinations préférées, profil du voyageur et données exclusives) consultez notre article dédié : Les Français en Colombie : 92 884 visiteurs en 2025, données et tendances.

Où en est la Colombie dans le tourisme mondial ?

En 2025, la Colombie est le deuxième pays d’Amérique du Sud accueillant le plus de visiteurs non résidents (6,5 millions^{1 3}), derrière le Brésil (9,3 millions²⁰) et devant le Chili (6 millions²¹) et l’Argentine (5,6 millions²²).

Pour situer la Colombie dans un contexte plus large : en 2025, l’ensemble du continent américain (Amérique du Nord, Centrale, du Sud et Caraïbes) a accueilli 218 millions de visiteurs internationaux¹² et la Colombie en a capté environ 3 %. À l’échelle mondiale, où 1,52 milliard de voyageurs ont franchi une frontière en 2025¹², sa part tombe à 0,4 %. Autrement dit, la Colombie pèse lourd en Amérique du Sud, mais reste une destination confidentielle vue de l’étranger, ce qui représente à la fois sa limite actuelle et sa marge de progression.

La Colombie dans le tourisme sud-américain (2025)

Une trajectoire de croissance hors norme

Ce qui distingue la Colombie, c’est moins son volume que sa vitesse de croissance.

Sur la période 2019–2025, les arrivées étrangères ont progressé de 66 %, soit l’équivalent d’un rythme annuel moyen de +8,8 %. Cette moyenne lisse l’effondrement de 2020 et le rebond exceptionnel de 2022–2023 — la progression réelle, année après année, est tout sauf régulière.

En matière de compétitivité touristique, la Colombie a gagné 6 places dans le Travel & Tourism Development Index du Forum économique mondial, passant de la 56ᵉ à la 50ᵉ position sur 119 pays évalués. Ce classement, qui mesure la capacité d’un pays à développer un tourisme durable et compétitif, est mis à jour tous les deux ans ; l’édition 2024 est la dernière disponible¹³. Elle se situe au 4ᵉ rang en Amérique latine, derrière le Mexique, le Brésil et le Costa Rica.

Perspectives : entre ambitions et réalisme

L’objectif affiché par la présidente de ProColombia est de dépasser 7 millions de visiteurs non résidents³². La Colombie l’avait déjà atteint en 2024 (7,07 millions) avant de retomber à 6,5 millions en 2025 sous l’effet du recul de la diaspora. Cet objectif est donc à portée de main si les retours de Colombiens résidant à l’étranger se stabilisent.

Les projections du WTTC sont nettement plus ambitieuses : une contribution totale du tourisme (directe + indirecte + induite) de 5,3 % du PIB d’ici 2034¹⁴. Ce chiffre n’est pas directement comparable aux 2,16 % mesurés par le DANE, qui ne retient que la valeur ajoutée directe [note D]. Sur sa propre méthodologie, le WTTC projette ainsi une trajectoire de croissance, à laquelle s’ajouterait une part de la main-d’œuvre liée au secteur passant à 7,1 % d’ici 2034. Ces projections supposent une diversification massive de l’offre (au-delà du triangle Bogotá–Medellín–Cartagena) et des investissements soutenus dans les infrastructures et la sécurité régionale.

Le contexte macroéconomique est porteur, mais la dynamique sectorielle reste atone : en 2025, le PIB colombien progresse de +2,6 %¹⁵ tandis que la branche hébergement et restauration ne croît que de +0,5 % en termes réels (voir Recettes et PIB).

L’investissement territorial dans le tourisme dépasse 1 200 milliards COP entre août 2022 et juin 2025, répartis sur 654 municipalités des 32 départements¹⁶. Ce maillage est large, mais ses effets restent à mesurer : en 2025, quatre départements captent encore 87 % des flux⁹.

L’avis d’Angélica & Samuel

À notre niveau les perspectives pour le tourisme en Colombie sont floues, ou plutôt sont ambivalentes. On voit à la fois s’ouvrir toujours plus de nouvelles routes aériennes, pas seulement internationales, mais aussi internes pour faciliter la connexion à travers le pays, mais le réseau routier est encore très chaotique et aurait besoin d’investissement. Après les accords de paix, on a vu s’ouvrir de nombreuses régions jusque-là infréquentables (Urabá, Guaviare, Guainía, Casanare, Nariño, Cauca, etc.), mais leur situation reste fragile et mériterait un soutien constant de la part de l’État colombien. Ce phénomène se traduit notamment par des campagnes de promotion éphémères, qui boostent de nouveaux territoires qui retombent ensuite dans l’oubli. Notre travail reste et restera de travailler sur le temps long, montrer les différents visages de la Colombie, et essayer d’ouvrir le champ des possibles à nos lecteurs.

FAQ — Le tourisme en Colombie en question